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                计划管理解决方案

                什么是生产计划管理

                生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划,是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。

                生产计划管理,一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产计划。

                为什么需要生产计划管理

                目前,生产制造大多以市场为导向、最大限度满足客户需求,这本是正确的经营思想,但是由于企业管理水平的局限而被动接受市场的推动,企业将为此付出库存增加、效率降低、成本上升的惨重代价,最终导致恶性循环,影响了企业的持续经营。所以亟需先进的生产计划管理系统,来解决当前制造行业普遍的问题。

                生产计划管理是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作,是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业经营的成败和产品的生产数量与质量。于是要求计划管理部门需要根据人员、设备、物料、工具等生产资源情况,进行合理分析,制定最优的生产计划方案。由于生产现场的复杂性,计划人员还要能直观、及时地获知现场的执行信息,并及时调整计划。针对客户的需求,九游会j9登录信息提供完整的计划管理解决方案。

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                生产计划管理解决方案

                九游会j9登录信息为您提供生产计划管理工具和完整的生产计划管理解决方案,适应于生产现场复杂多变的真实环境。通过图形化信息展示,能够直观、快速地获取生产信息,真正实现了管理人员的远程实时监控。系统不仅满足普通的生产计划管理,计划排产还充分考虑了生产需要利用的所有资源情况。通过各类资源与瓶颈分析,使管理人员快速获知材料短缺、计划延期、资源瓶颈等信息,帮助企业及时发现瓶颈,确保生产订单的交付日期,实现资源(设备、人力、工具、物料)的高效利用,从而达到快速响应、精益生产的目的。

                图形化管理界面

                系统提供图形化展示界面,以甘特图的形式展示计划,计划人员以及相关管理人员可以通过计划进度条的颜色区分计划的不同状态,根据计划的进度条长度反应生产计划剩余生产时间,从而对当前车间的生产状态进行实时的评估和分析。

                生产计划创建

                系统支持多种生产计划创建方式:

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                生产计划高级排程

                我们为客户提供先进的排程方式,系统根据配置的优化准则进行算法运算,并给出最优解,为计划人员提供排产建议。

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                用户可以根据需求自由选择优化准则,同时,用户可以根据行业特点、生产特性等情况自行配置优化准则。

                手动排程

                同时系统也支持不应用优化准则,由计划管理人员按照传统方式进行排程。系统会给出人员、物料、工具等资源的瓶颈分析示意图,用户可以根据提示完成手动排产。

                资源瓶颈分析

                系统能给计划人员提供对应的瓶颈预测分析,使管理人员能提前发现生产瓶颈,并及时做出调整。计划员可以选择不同的瓶颈因素进行分析,能够直接通过计划进度条的颜色判断计划的状态。同时系统还提供丰富的报表,为管理员和计划员优化资源分配提供数据支撑。

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                多版排产方案

                计划排产需考虑各个生产因素,所以计划人员可能会根据不同的因素产生多种排产方案,用于后续讨论并确认最优版本。系统支持保存及下载多版排产方案,计划员可依据需要调用最优方案。

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                计划下达与反馈

                生产计划管理系统与生产执行系统通过数据集成,直接计划下发到生产现场,实现计划的快速响应。当出现计划调整或紧急插单等情况时,生产现场可以实时接收到计划调整后的结果。

                同时生产数据可以实时传递给生产计划管理系统,并通过图形化界面展示,计划管理人员可以快速获取现场生产状态和生产计划执行情况。

                效益

                使用九游会j9登录信息的生产计划管理系统和解决方案,可以实现: